(495) 783-29-57

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

Стоимость курса:

  • базовая цена: 9600 руб.
  • скидка 10-20%
  • индивид. обучение: 12800 руб.

Расскажите о нас друзьям :

Программа курса "Современные методы управления персоналом"

Наименование курса:Современные методы управления персоналом. Записаться

Предлагаемый курс предназначен для усовершенствования практических навыков специалистов кадровых служб. Цель программы: подготовка специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
32 ак. ч.
0 ак. ч.
Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.

Стоимость курса:

  • базовая цена: 9600 руб.
  • скидка 10-20%
  • индивид. обучение: 12800 руб.

График занятий:

Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
Стандартный
  • понедельник, среда, пятница
  • вторник, четверг
  • суббота, воскресенье
по 4 ак.ч.
по 4 ак.ч.
по 4 ак.ч.
Интенсивный
  • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
  • понедельник, среда, пятница
  • вторник, среда
  • суббота, воскресенье
по 4 ак.ч
по 8 ак.ч.
по 8 ак.ч.
по 8 ак.ч.
*** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.



Время занятий групп на курсах:

  • утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
  • дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
  • вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
  • группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
*** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.


Ближайшие даты начала занятий:

Рабочие дни:

  • Утро — 17-05-2021
  • День — 18-05-2021
  • Вечер — 18-05-2021
Выходные дни:
  • Cуббота и/или воскресенье — 22-05-2021

*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.



Место проведения занятий:

  • в аудиториях г. Москвы (м. Серпуховская, м. Добрынинская, м. Таганская, м. Арбатская, м. Китай-город, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, и. Проспект Мира и др.);
  • в Вашем городе;
  • в офисе Вашей компании.



Учебная программа курса:

1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей


2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ

2.1 Технологии и методологии решения проблемных ситуаций

2.2 «Кадровые ловушки»

2.3 Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.


3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения


4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях

4.1 Новые периодические кадровые издания

4.2 WEB-сайты

4.3 Профессиональная базовая литература


5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.


6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников


7. Оценка работы персонала

7.1 Создание системы оценки, общие требования к системе оценки

7.2 Методы оценки эффективности

7.3 Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления

7.4 Аттестационные собеседования


8. Обучение персонала

8.1 Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения

8.2 Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении


9. Мотивация труда

9.1 Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации

9.2 Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды

9.3 Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала

9.4 Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда


10. Организационная культура

10.1 Понятие и типология оргкультуры

10.2 Пути формирования, ошибки при формировании

10.3 Оценка эффективности управления оргкультурой


11. Организационная приверженность

11.1 Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности

11.2 Изучение и оценка

11.3 Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников


12. Модели эффективного кадрового делопроизводства


13. Психология влияния


14. Современные психотехнологии в процессе консультирования


15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.)


16. Бизнес-тренинги

16.1 Правила построения, методология преподнесения материала

16.2 Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива)


Зачет (собеседование).



Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

Записаться

Схема проезда

В некоторых городах возможны небольшие отличия от базовых программ курсов. Количество часов также может быть изменено. За дополнительной информацией обращайтесь в представительство Вашего города.

Стоимость обучения  Расписание и места проведения занятий

??????????

© 2021 Учебный Центр
Карта сайта