- По окончании курсов слушатели получают Российский документ установленного образца
- Международный сертификат, дающий преимущество при трудоустройстве в городах России и странах Евросоюза
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Стоимость курса:
|
Одним из вариантов дальнейшего карьерного роста для бухгалтера является должность финансового директора.
Сегодня, когда многие компании в своем развитии ориентируются на рост стоимости, задачи финансово-экономической службы, возглавляемой финансовым директором, значительно расширяются и должны расцениваться наряду с производством и продажами как дополнительный ресурс увеличения стоимости бизнеса. В такой ситуации ни одно стратегически значимое решение не принимается без активного участия финансового директора.
Финансовый директор как руководитель должен обладать, прежде всего, управленческими навыками. Умение организовать работу департамента, управлять командой и вовремя принимать эффективные решения сегодня становится зачастую важнее любых технических знаний и навыков. Основой обучения финансовых директоров служит программа подготовки финансового менеджера.
Главная задача финансового директора - организовать работу возглавляемых им подразделений по трем основным направлениям: бухгалтерский и налоговый учет, планирование, прогнозирование, контроль и оптимизация потоками денежных средств, управленческий учет. Стоимость и позиция компании на рынке складываются уже не только из эффективных продаж и производства, но и из управления Информация о курсе
Продолжительность курса:Общий объем курса:
|
Стоимость курса:
|
Режим занятий | Дни проведения | Кол-во ак.ч. |
---|---|---|
Стандартный |
|
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. |
Интенсивный |
|
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. |
Рабочие дни:
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
1. Основы финансового менеджмента
1.1Базовые концепции финансового менеджмента (денежный поток, временная ценность денег, риск и доходность, непрерывность деятельности и др.)
1.2 Финансовые цели различных видов организаций. Связь финансовых задач со стратегией организации и другими ее целями
1.3 Характер, рамки и виды (долгосрочные и краткосрочные) финансовых задач коммерческих организаций
1.4.Роль, функции и взаимосвязь основных партнерских групп (пользователей информации) коммерческой организации
1.5 Методы и приемы финансового менеджмента
1.6 Финансовые активы, обязательства, инструменты, рынки и институты в контексте деятельности фирмы
1.7 Индикаторы на рынке ценных бумаг
1.8 Риск и его роль в управлении финансами
8.1 Финансы для руководителя: логика и методы финансового управления
8.2 Маржинальный анализ - инструмент оценки рентабельности ассортимента (сбор и анализ информации о движении товаров; анализ полученной прибыли (маржи)
8.3 Стратегический управленческий учет
8.4 Проблемы постановки системы управленческого учета в компании
9. Специальные темы финансового менеджмента
9.1 Особенности управления финансами в условиях банкротства
9.3 Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия
9.4 Управление финансами некоммерческих организаций
Зачет (собеседование).
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
© 2023 Учебный Центр
Карта сайта
Блог о маркетинге